مدیریت ریسک زنجیره تامین با رویکرد شناسایی و مواجهه با نقاط آسیب زا با استفاده از تاپسیس فازی
محورهای موضوعی : مدیریت تحقیق و توسعه
امیر محمد فکور ثقیه
1
(فردوسی مشهد)
لعیا الفت
2
(دانشگاه علامه طباطبایی)
کلید واژه: مدیریت ریسک نقاط آسیب زا توانمندی روش تاپسیس فازی,
چکیده مقاله :
تحولات سریع محیط کسب وکار،گسترده شدن زنجیره های تامین درسطح جهانی وپیچیدگی روابط میان اعضاء زنجیره ،احتمال وقوع حوادث و ریسک را بالا برده و آسیب پذیری بیشترزنجیره تامین شرکتها را در پی داشته است که نتیجه آن افزایش وقفه در تولید یا ارائه خدمت به مشتریان می باشد. این روند، بکارگیری روش های نوین مدیریت ریسک را ضروری می سازد. هدف این تحقیق، مدیریت ریسک زنجیره تامین با استفاده از شناسایی مهمترین نقاط آسیب زا و ارائه موثرترین توانمندی ها جهت مواجه با آنها می باشد. برای این منظور ابتدا نقاط آسیب زای شرکت تولیدی" الف " با استفاده از روش تاپسیس فازی اولویت بندی شد و در مرحله بعد با استفاده از روش دلفی توانمندی های مناسب برای مواجه با آنها معرفی می شوند. نتایج نهایی پژوهش حاکی از آن است که مهمترین نقاط آسیب زای شرکت " الف"، عوامل بیرونی و محدودیت درمنبع یابی هستند.بنابراین شرکت باید با انتخاب مجموعه ای مناسب ازتوانمندی ها، جهت مدیریت موثر ریسک برنامه ریزی نماید.
1. غضنفری،مهدی؛فتح ا...،مهدی،"نگرشی جامع برمدیریت زنجیره تامین"،مرکزانتشارات دانشگاه علم وصنعت،1385.#
2. آذر, ع؛رجب زاده، ع،"تصمیم گیری کاربردی رویکرد MADM " نسخه دوم،1389، نگاه دانش، تهران.#
3. Brady, Michael K., J. J. Cronin, Gavin L. Fox and Michelle L. Roehm (2008), “Strategies to offset performance failures: The role of brand equity,” Journal of Retailing,Vol. 84, No. 2, pp. 151-164.#
4. Chozick, Amy (2007), “A key strategy of Japan's car makers backfires,” Wall Street Journal - Eastern Edition, July 20, 2007, pp. B1 and B5.#
5. Christopher, Martin and Helen Peck (2004a), “Building the resilient supply chain,”International Journal of Logistics Management, Vol. 15, No. 2, pp. 1-13.#
6. Christopher, M. and Lee,H.(2004),“Mitigating supply chain risk through improved confidence”,International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 34 No. 5,pp. 388-96.#
7. Christopher, M., Peck, H., Rutherford, C. and Juttner, U. (2003), “Supply Chain Resilience”, Cranfield Centre for Logistics and Supply Chain Management, Cranfield, November.#
8. Cranfield University (2003), “Creating resilient supply chain: A practical guide”, Centre for Logistics and Supply Chain Management, School of Business, Cranfield University.#
9. Committee of Sponsoring Organizations (COSO) of the Treadway Commission (2004),“Enterprise risk management – Integrated framework: Executive summary,”www.aicpa.org accessed April 14, 2008.#
10. Collier, David and James R. Evans (2006), “Operations management: Goods, services and value chains (preliminary ed.)”, Mason, OH: Thomson South-Western.#
11. Craighead, Christopher W., Jennifer Blackhurst, Johnny M. Rungtusanatham and Robert B. Handfield, (2007), “The severity of supply chain disruptions: Design characteristics and mitigation capabilities,” Decision Sciences, Vol. 38, No. 1, pp.131-156.#